2月5日，水发龙能能源科技（山东）有限公司召开第一次全体会议，公司董事长潘善峰、总经理察海波参加会议并讲话，会议就2021年度主要工作展开讨论和部署。此次会议，标志着水发能源集团第五家平台类公司——水发龙能公司正式成立。

会议传达了水发能源集团年度会议精神和任务目标，就水发龙能公司2021年度任务指标进行综合分析，逐一分解落实到人，并对开发模式做深入阐述?；嵋榍康?，一是高标准遵守水发能源集团各项管理制度和要求，推行扁平化管理，切实提高工作效率；二是业务方面逐步标准化，明确事业部职责及分工，要求逐步形成开发流程标准化、合作协议分类制式化、风险控制标准化、对接流程标准化、过程管理标准化；三是团队建设要强调团结一心、步调一致，要在开发、并购、风控、业务能力等方面加强学习，开展定期培训，提升开发项目的能力与水平；四是要强化执行力，做工作要有主动思维、时间节点思维、结果导向思维，提高六个意识：团队意识、学习成长持续改进意识、干事创业意识、闭环意识、?；馐?、安全意识。（牛群供稿）