4月6日，水发能源集团副总经理李晓鹏一行到山东水发综合能源有限公司，就“重开发强管控补短板塑强企”工作进行督导检查。

综合能源公司党支部书记、董事长徐守朝及公司领导班子向督导检查组汇报了2018年以来公司各项工作开展情况，并就各项工作情况作了重点汇报。督导组一行按照检查清单分组查阅了相关整改资料，就下步整改意见进行了对口交流。

李晓鹏对综合能源公司存在的问题进行了点评。她强调，一是要进一步细化工作举措，实行项目化、清单化；二是持续抓好问题整改，防止问题反弹；三是要形成规范化、模式化的工作方式，确保各项工作高效稳定推进。

徐守朝对督导组一行帮助发现指出的问题表示认可和感谢。他指出，此次检查是对综合能源公司现阶段各项工作的促进和提醒，下一步公司将严格按照问题清单进行整改，抓好重点项目、敏感环节和核心问题的整改落实，巩固各项工作成果，形成长效机制，进一步推进“重开发强管控补短板塑强企”工作。（薛世贤 供稿）