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青岛能安恒信科技有限公司全力以赴打赢项目扭亏减亏攻坚战

发布于2024-11-23

因电价政策调整、能耗基准变化等原因,青岛能安恒信科技有限公司投运的成都双流第一人民医院空调节能项目实际收益与预估收益差距较大。如何扭转局面?成为摆在公司全体干部职工面前的一场“硬仗”。

为此,他们以前所未有的决心和力度,开启了直击痛点、破题纾困的攻坚进程。公司领导班子亲自带队,精准把握扭亏减亏的切入点和突破口,制定切实可行的工作措施,在项目扭亏上破题立新,堵塞“出血点”、增加“造血点”,全力打赢治亏创效攻坚战。能安1.jpg

思想引领,让人心聚起来

面对亏损的不利局面,公司领导深刻认识到,要实现扭亏脱困,必须牢固树立抓思想建设,以“思想扭亏——行动扭亏——经营扭亏”的阶梯式推进,为项目扭亏减亏牢固思想根基。通过加大培训力度、谈心谈话等方式,引导激励全体干部职工树立信心和勇气,增强公司与职工同呼吸、共命运、心连心的忧患意识和大局意识,充分发挥思想教育凝聚人心、团结队伍、汇聚合力的作用。能安2.jpg

组织保障,让攻坚力量强起来

领导班子综合研判公司发展形势,面对生产经营困境带来的新任务、新挑战,聚焦项目扭亏脱困总目标,明确主攻方向。面对成都双流第一人民医院空调节能项目实际收益与预估收益差距较大问题,公司成立项目攻坚小组,明确责任部门和责任人,建立责任落实清单。公司领导班子亲自挂帅,带领相关人员通过视频会议、往来函件、邮件等方式与成都双流医院协商对接,并多次前往项目现场进行谈判,坚持以钉钉子的精神一步步推进。通过艰难谈判,耗时近1年零5个月,最终于2024年9月签订补充协议,补充协议书约定,项目运营合同期限延长三年,合同期内预计可增加节能收益约180万元,年均可减亏约34万元。

精益管理,让降本增效实起来能安3.jpg

面对生产经营工作日趋复杂的新形势,公司结合年度生产经营目标,紧扣“强管理、控成本、挖内潜、提质效”主题,强化全面预算刚性执行,将挖潜增效贯穿至生产经营全过程。严抓严管严控物资采购,事前经合理性、必要性前置论证,保证采购计划的合规性、规范性。同时,牢固树立全员过紧日子思想,不断增强上下一盘棋的大局意识、责任意识,通过控制差旅费、招待费、办公费等支出,形成公司全员参与成本管控的浓厚氛围。

今年以来,青岛能安公司充分发扬“新水发精神”,并严格遵照年初确定的治亏扭亏、降本增效、资源整合、持续发展的工作目标稳步前行。下一步,公司将聚焦重点,认真梳理现阶段存在的问题短板,积极面对困难和痛点,采取有效措施,妥善解决历史遗留问题,确保公司稳健持续发展。(庄圆 供稿)

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