近日，水发龙能能源科技（山东）有限公司组织流程管理专项培训，旨在通过系统化学习和交流，强化员工对现有流程的理解与执行能力。

培训中，他们通过案例分析和现场答疑的方式，对会前收集的有关行政、后勤、决策等方面的流程进行讲解，确保公司员工对流程的关键节点、职责分工和操作规范有更清晰的认识。员工们结合自身工作实际，对各个流程提出意见和需求，针对流程中的信息传递、跨部门协作等问题提出了多项建议。经过培训，不仅加深了对现有流程的理解，更增强了主动参与流程优化的积极性。（卢博文 供稿）